1、快速制訂新品計(jì)件單價(jià),梳理老品不合理單價(jià);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)能更新,使車間及PMC有參考依據(jù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有單價(jià)進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)改善減少浪費(fèi),降低人工成本;
4、每月計(jì)算更新車間數(shù)據(jù)看板,并分析上報(bào)上級(jí)制定對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)每月部門績(jī)效考核流程,工時(shí)核對(duì);
6、負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)月/周報(bào)數(shù)據(jù),做月/周報(bào)PPT;
7、部門對(duì)內(nèi)、外文件接收、發(fā)放管理并存檔;
1、大專學(xué)歷及以上,機(jī)械電子、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);
2、有電工相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、精通office辦公軟件,會(huì)CAD、 SolidWorks等三維軟件者優(yōu)先;
4、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,具備問(wèn)題和數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;
5、有精益生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目改善工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
1、快速制訂新品計(jì)件單價(jià),梳理老品不合理單價(jià);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)能更新,使車間及PMC有參考依據(jù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有單價(jià)進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)改善減少浪費(fèi),降低人工成本;
4、每月計(jì)算更新車間數(shù)據(jù)看板,并分析上報(bào)上級(jí)制定對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)每月部門績(jī)效考核流程,工時(shí)核對(duì);
6、負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)月/周報(bào)數(shù)據(jù),做月/周報(bào)PPT;
7、部門對(duì)內(nèi)、外文件接收、發(fā)放管理并存檔;
1、大專學(xué)歷及以上,機(jī)械電子、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);
2、有電工相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、精通office辦公軟件,會(huì)CAD、 SolidWorks等三維軟件者優(yōu)先;
4、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,具備問(wèn)題和數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;
5、有精益生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目改善工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。
1、快速制訂新品計(jì)件單價(jià),梳理老品不合理單價(jià);
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)能更新,使車間及PMC有參考依據(jù);
3、負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有單價(jià)進(jìn)行優(yōu)化,推動(dòng)改善減少浪費(fèi),降低人工成本;
4、每月計(jì)算更新車間數(shù)據(jù)看板,并分析上報(bào)上級(jí)制定對(duì)策;
5、負(fù)責(zé)每月部門績(jī)效考核流程,工時(shí)核對(duì);
6、負(fù)責(zé)部門統(tǒng)計(jì)月/周報(bào)數(shù)據(jù),做月/周報(bào)PPT;
7、部門對(duì)內(nèi)、外文件接收、發(fā)放管理并存檔;
1、大專學(xué)歷及以上,機(jī)械電子、工業(yè)工程等相關(guān)專業(yè);
2、有電工相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、精通office辦公軟件,會(huì)CAD、 SolidWorks等三維軟件者優(yōu)先;
4、有較強(qiáng)的溝通表達(dá)能力,具備問(wèn)題和數(shù)據(jù)分析能力,對(duì)數(shù)據(jù)敏感;
5、有精益生產(chǎn)技術(shù)項(xiàng)目改善工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。